Workshopfinder: Teamfokus

Meine Empfehlung für dich:
Du arbeitest mit Teams und suchst nach konkreten Ansätzen für typische Herausforderungen, wie Konflikte, Alignment oder Entscheidungsfindung. Diese Bausteine passen besonders gut zu deinem Bedarf:

• Die Beziehungsebene (online)
• Die Beziehungsebene extended (vor Ort)
• Entscheidungsfindung (r)evolutionieren (online)
• Initiativen erfolgreich machen (online)
• LS-Intensivworkshop Tag 2 (vor Ort)

Hier bekommst du praxisnahe Methoden, um dein Team besser zu verbinden, Entscheidungen klug zu treffen und Teams wirklich ins Laufen zu bringen.

Wichtig: Das ist nur ein Vorschlag. Du kannst selbstverständlich auch jeden anderen Baustein besuchen.
Einen Überblick über alle Bausteine findest du hier – zum Komplettprogramm.

Wenn du dir unsicher bist, welcher Workshop zu dir passt, oder Fragen hast:
Schreib mir gerne direkt:
✉️ daniel@befreiendestrukturen.de

Empfohlene Workshops

Sobald Menschen in Interaktion treten, kommen Konflikte auf. Und das ist auch gut so! Konflikte helfen, neue Möglichkeiten aufzudecken und sind ein wichtiger Motor für Veränderung und Verbesserung.

Vor allem in Gruppen spüren wir unsere Verletzlichkeit. Psychologische Sicherheit hilft uns, damit umzugehen. Sie steht für die Überzeugung aller Beteiligten, dass die Sicherheit gegeben ist, um zwischenmenschliche Risiken einzugehen. So bietet sie die Grundlage dafür, zusammen durch Konflikte gehen zu können. Psychologische Sicherheit spannt einen Raum für gemeinsames Lernen auf. 

Wir alle haben Wünsche und Erwartungen aneinander. In diesem Workshop lernst du Methoden kennen, die uns erlauben, diese klar zu formulieren und zu beantworten. Du erfährst, wie du psychologische Sicherheit gezielt stärken kannst und wie du Gruppen aus ihrem Gegeneinander herausführst und zu gemeinsamen Optionen verhilfst.

Da wir in diesem Kurs grundlegende Liberating Structures anwenden, die nicht nachbesprochen werden, empfehle ich, ein wenig Erfahrung mit Liberating Structures mitzubringen und beispielsweise vorab einen der Bausteine „Die Grundlagen“ oder „Das Jonglieren“ zu besuchen. Solltest du Fragen dazu haben, sprich mich einfach an.

Lernziele, Strukturen, Konzepte

• Die Beziehungsebene und psychologische Sicherheit gekonnt stärken
• Gruppen souverän durch Konflikte begleiten
• Die Qualität und Wirksamkeit von Beziehungen beleuchten und steigern
• Wünsche und Erwartungen, auch zwischen Gruppen, klar zum Ausdruck bringen und beantworten
• Liberating Structures mit anderen Konzepten (zum Beispiel Gewaltfreie Kommunikation) verbinden

Die Beziehungsebene extended

Ich biete „Die Beziehungsebene“ auch als zweitägigen Workshop vor Ort an.

Dort wirst du zusätzlich lernen, wie du Ängste, Bedenken oder Sorgen von Gruppen zum Ausdruck bringst und adressierst. Außerdem zeigen wir dir, wie du mit den fünf LS-Hilfemustern, wie etwa liebevoller Provokation oder geführtem Entdecken, gezielt und bedürfnisorientiert Herausforderungen begegnest. Wir werden die Qualität der Zusammenarbeit in Teams beleuchten, um sie dann gezielt zu stärken. Zusätzlich wirst du neue Liberating Structures kennenlernen, die die zwischenmenschliche Verbindung stärken, wie etwa wie beispielsweise Critical Incident Interviews, Positive Gossip oder Back-to-Back-Listening.

Die nächsten Termine

Die klassische Entscheidungsfindung geht meist davon aus, dass wir in der Lage sind, die eine richtige Entscheidung zu treffen. 

Diese Art der Entscheidungsfindung wird oft begleitet von mangelnder Beteiligung und geringer Akzeptanz. Oft treffen Entscheider Entscheidungen nur im kleinen Kreis, weil sie glauben, Entscheidungsfindung mit Gruppen sei ineffizient. So werden wichtige Problemstellungen, Sichtweisen, Erfahrungen und Fragen ignoriert. Die Expertise der ganzen Gruppe wird nicht genutzt. Welch eine Verschwendung!

Erlebe in diesem Workshop, wie du alle Betroffenen effizient im gesamten Prozess der Entscheidungsfindung beteiligen kannst. Du wirst mit deiner Gruppe hilfreiche Entscheidungen treffen können, deren Akzeptanz viel höher ist.

Ich empfehle, ein wenig Erfahrung mit Liberating Structures mitzubringen und beispielsweise vorab einen der Bausteine „Die Grundlagen“ oder „Das Jonglieren“ zu besuchen. Denn wir werden grundlegende Liberating Structures ohne Nachbesprechung anwenden.

Lernziele, Strukturen, Konzepte

• Limitierungen klassischer Entscheidungsfindung überwinden
• Alle wichtigen Phasen gelungener Entscheidungsfindung gezielt duchlaufen
• Die Expertise der ganzen Gruppe für Entscheidungsfindungen nutzen
• Die richtigen Entscheidungen richtig finden
• Entscheidungsfindung und Sinnstiftung unterscheiden und gezielt einsetzen

Die nächsten Termine

Etwas Neues soll gestartet werden: ein neues Team, ein neues Projekt oder eine neue Unternehmung. Welche Fragen müssen für einen nachhaltigen Erfolg beantwortet werden? Wie finden wir die richtigen Personen und wie wollen wir unsere Zusammenarbeit regeln? Wie sieht unser Portfolio eigentlich aus und auf was davon wollen wir uns fokussieren?

Dieselben Fragen gelten für bestehende Produkte, Projekte, Initiativen und Unternehmungen, wurden aber oft noch nicht beantwortet.

Ich empfehle, ein wenig Erfahrung mit Liberating Structures mitzubringen und beispielsweise vorab einen der Bausteine „Die Grundlagen“ oder „Das Jonglieren“ zu besuchen. Wir werden grundlegende Liberating Structures ohne Nachbesprechung durchführen.

Lernziele, Strukturen, Konzepte

Beginnend mit einem klaren und begeisternden Purpose lernst du, gemeinsam mit deiner Gruppe (Team, Abteilung, Unternehmen) gute Antworten auf obige Fragen zu finden.

• Neue und bestehende Initiativen, Projekte, Produkte oder Unternehmungen erfolgreich machen
• Die wichtigsten Bestandteile erfolgreicher Initiativen gemeinsam festlegen und verfeinern

Die nächsten Termine