
Meine Empfehlung für dich:
Du arbeitest regelmäßig an Strategien, neuen Initiativen, Produkten oder Projekten oder bist in der Organisationsentwicklung tätig – und suchst dafür frische Impulse oder wirkungsvolle Ergänzungen zu deinem Methodenkoffer. Diese Bausteine passen besonders gut zu deinem Bedarf:
- Komplexität spielerisch meistern (online)
- Entscheidungsfindung (r)evolutionieren (online)
- Initiativen erfolgreich machen (online)
- LS-Intensivworkshop Tag 2 (vor Ort)
Hier bekommst du Methoden, mit denen du in komplexen Situationen Klarheit schaffst, Entscheidungen zielführender gestaltest und Vorhaben wirklich ins Rollen bringst.
Wichtig: Das ist nur ein Vorschlag. Du kannst selbstverständlich auch jeden anderen Baustein besuchen.
Einen Überblick über alle Bausteine findest du hier – zum Komplettprogramm.
Wenn du dir unsicher bist, welcher Workshop zu dir passt, oder Fragen hast:
Schreib mir gerne direkt:
✉️ daniel@befreiendestrukturen.de
Empfohlene Workshops
4. Komplexität spielerisch meistern (zwei halbe Tage online)
Mit komplexen Herausforderungen gekonnt umgehen

Lineare, rigide Strategien basieren auf hellseherischem Größenwahn: Darauf, dass alle unsere Annahmen über die Zukunft zutreffen werden.
Dein Umfeld will gerne analysieren und planen, am liebsten alles vorher berechnen? Das vermittelt zwar ein sicheres Gefühl, führt aber meist zu scheiternden Projektplänen sowie vollgepackten, intransparenten Portfolios, die uns die kollektive Sicht auf das momentan Wichtigste versperren.
In diesem Baustein erfährst du, wie du trotzdem Klarheit und Sicherheit gewinnen kannst, ohne „Komplexität zu reduzieren“, sondern indem du die komplexe Natur von Herausforderungen würdigst und nutzt.
Da wir in diesem Kurs grundlegende Liberating Structures anwenden, die nicht nachbesprochen werden, empfehle ich, ein wenig Erfahrung mit Liberating Structures mitzubringen und beispielsweise vorab einen der Bausteine „Die Grundlagen“ oder „Das Jonglieren“ zu besuchen. Solltest du Fragen dazu haben, sprich mich einfach an.






Autonomy



Lernziele, Strukturen, Konzepte
- Die oft komplexe Natur von Problemen für Gruppen erkennbar machen
- Erfolgreich komplexe Herausforderungen angehen und meistern
- Mit großen Gruppen robuste & flexible Strategien entwickeln
- Systemisches Denken durch Liberating Structures gezielt stärken
Die nächsten Termine
6. Entscheidungsfindung (r)evolutionieren (zwei halbe Tage online)
Klassische Entscheidungsfindung entfesseln

Die klassische Entscheidungsfindung geht meist davon aus, dass wir in der Lage sind, die eine richtige Entscheidung zu treffen.
Diese Art der Entscheidungsfindung wird oft begleitet von mangelnder Beteiligung und geringer Akzeptanz. Oft treffen Entscheider Entscheidungen nur im kleinen Kreis, weil sie glauben, Entscheidungsfindung mit Gruppen sei ineffizient. So werden wichtige Problemstellungen, Sichtweisen, Erfahrungen und Fragen ignoriert. Die Expertise der ganzen Gruppe wird nicht genutzt. Welch eine Verschwendung!
Erlebe in diesem Workshop, wie du alle Betroffenen effizient im gesamten Prozess der Entscheidungsfindung beteiligen kannst. Du wirst mit deiner Gruppe hilfreiche Entscheidungen treffen können, deren Akzeptanz viel höher ist.
Ich empfehle, ein wenig Erfahrung mit Liberating Structures mitzubringen und beispielsweise vorab einen der Bausteine „Die Grundlagen“ oder „Das Jonglieren“ zu besuchen. Denn wir werden grundlegende Liberating Structures ohne Nachbesprechung anwenden.



Present








findung

Lernziele, Strukturen, Konzepte
- Limitierungen klassischer Entscheidungsfindung überwinden
- Alle wichtigen Phasen gelungener Entscheidungsfindung gezielt duchlaufen
- Die Expertise der ganzen Gruppe für Entscheidungsfindungen nutzen
- Die richtigen Entscheidungen richtig finden
- Entscheidungsfindung und Sinnstiftung unterscheiden und gezielt einsetzen
Die nächsten Termine
8. Initiativen (Projekte, Produkte, …) erfolgreich machen (zwei halbe Tage online oder Tag 2 im Intensivworkshop vor Ort)
Die Grundpfeiler von Erfolg für neue und bestehende Initiativen gemeinsam ausgestalten

Etwas Neues soll gestartet werden: ein neues Team, ein neues Projekt oder eine neue Unternehmung. Welche Fragen müssen für einen nachhaltigen Erfolg beantwortet werden? Wie finden wir die richtigen Personen und wie wollen wir unsere Zusammenarbeit regeln? Wie sieht unser Portfolio eigentlich aus und auf was davon wollen wir uns fokussieren?
Dieselben Fragen gelten für bestehende Produkte, Projekte, Initiativen und Unternehmungen, wurden aber oft noch nicht beantwortet.
Ich empfehle, ein wenig Erfahrung mit Liberating Structures mitzubringen und beispielsweise vorab einen der Bausteine „Die Grundlagen“ oder „Das Jonglieren“ zu besuchen. Wir werden grundlegende Liberating Structures ohne Nachbesprechung durchführen.










Lernziele, Strukturen, Konzepte
Beginnend mit einem klaren und begeisternden Purpose lernst du, gemeinsam mit deiner Gruppe (Team, Abteilung, Unternehmen) gute Antworten auf obige Fragen zu finden.
- Neue und bestehende Initiativen, Projekte, Produkte oder Unternehmungen erfolgreich machen
- Die wichtigsten Bestandteile erfolgreicher Initiativen gemeinsam festlegen und verfeinern
