Über mich

Hej hej!^*

Ich, Jahrgang 1980, bin Diplom-Informatiker, Berater und Organisationsentwickler mit über 15 Jahren Erfahrung als Agile Coach. 2016 hatte ich das große Glück, in Liberating Structures einzutauchen und sie in den folgenden Jahren direkt bei den beiden Schöpfern, Keith McCandless und Henri Lipmanowicz, zu lernen. Ich setze sie mit Überzeugung und Begeisterung in Unternehmen, Bildungseinrichtungen, auf Konferenzen und in politischen Kontexten ein. Für mich sind sie das ideale Werkzeug, um in komplexen Umfeldern wirksam zu sein und dysfunktionale Muster, wie etwa Silodenken, Gruppendenken, Entscheidungsschleifen, Recht des Lauteren, in Organisationen, Bildung und zwischenmenschlicher Zusammenarbeit aufzubrechen.
Als Autor des Buches „Liberating Structures – Entscheidungsfindung revolutionieren“ und Initiator der Workshopreihe „Liberating-Structures-Programm: Vom Begeistern zum Meistern“  und des LS-European Learning Gathering trage ich dazu bei, Liberating Structures im deutschsprachigen Raum und darüber hinaus zu verbreiten. Ich lebe mit meinen Kindern in Hamburg.

Mein Ansatz

Ich glaube daran, dass gemeinsame Zukunft nur dann gelingt, wenn wirklich alle beteiligt sind. Für mich ist das kein nettes Extra, sondern der Kern von produktiven Begegnungen. Wo sonst nur ein paar wenige reden, möchte ich Räume schaffen, in denen jede Stimme gehört und jede Perspektive einfließen kann.

Dabei sehe ich mich nicht als klassischen Moderator, der durch den Prozess schiebt und in der Verantwortung für Erkenntnisse und Ergebnisse ist, sondern als Facilitator oder Orchestrator, der den Rahmen für Selbsterkenntnis und intrinsische Motivation aufspannt^*2. So lasse ich etwa in meinen Trainings viel ausprobieren, reflektieren und hinterfragen, bevor ich bei Bedarf meine Sichtweisen und Erfahrungen ergänze.

Meine Haltung

Menschen bringen meist selbst genug Expertise mit! Sie brauchen keine endlosen Vorträge, sondern Strukturen, um diese gemeinsam zu nutzen.

Was mich antreibt, ist der Moment, in dem Teilnehmende spüren, dass sie nicht nur – im besten Falle gutgemeint – als Statisten auftreten dürfen, sondern wirklich mitgestalten können. Wenn aus starren Mustern lebendige Interaktion wird, wenn sich Machtgefälle für den Moment auflösen und Gruppen anfangen, gemeinsam zu experimentieren – genau dann, wenn die Magie von Gruppen aufblitzt. Oder ganz anders gesagt: Komplexe Probleme brauchen komplexe Lösungsansätze. Und mit LS machen die auch noch Spaß! Jenseits der Illusion von Konsens und Vollständigkeit^*3!

In den letzten Jahren durfte ich in über 350 Workshops mit mehr als 4.000 Teilnehmenden erleben, wie befreiend dieser Perspektivwechsel wirkt. Meine Mission ist es, Räume zu öffnen, in denen Menschen nicht nur Ergebnisse erzielen, sondern sich gesehen, beteiligt und manchmal sogar glücklich fühlen.