6. Entscheidungsfindung (r)evolutionieren Juli 2026
2.Juli @ 09:00 – 3.Juli @ 14:00
Veranstaltungsort
Kursbeschreibung
Klassische Entscheidungsfindung entfesseln
Wir sind nicht immer auf derselben Seite („same page“).
frei nach Fisher Qua – Liberating Structures Pionier, ergänzt von Daniel Steinhöfer
Wir sind meistens nicht mal im selben Buch, nicht mal im selben Regal oder in derselben Bibliothek.
Und das ist gut so und wichtig, um gemeinsam unser Umfeld zu verstehen und zusammen Narrative in einem neuen Buch zu verfassen.

Die klassische Entscheidungsfindung geht meist davon aus, dass wir in der Lage sind, die eine richtige Entscheidung zu treffen.
Diese Art der Entscheidungsfindung wird oft begleitet von mangelnder Beteiligung und geringer Akzeptanz. Oft treffen Entscheider Entscheidungen nur im kleinen Kreis, weil sie glauben, Entscheidungsfindung mit Gruppen sei ineffizient. So werden wichtige Problemstellungen, Sichtweisen, Erfahrungen und Fragen ignoriert. Die Expertise der ganzen Gruppe wird nicht genutzt. Welch eine Verschwendung!
Erlebe in diesem Workshop, wie du alle Betroffenen effizient im gesamten Prozess der Entscheidungsfindung beteiligen kannst. Du wirst mit deiner Gruppe hilfreiche Entscheidungen treffen können, deren Akzeptanz viel höher ist.
Doch gerade in komplexen Situationen reicht klassische Entscheidungsfindung oft nicht aus. Denn dort gibt es selten die eine „richtige“ Lösung, die sich einfach analysieren und anschließend umsetzen lässt. Stattdessen brauchen Gruppen gemeinsame Orientierung sowie Narrative und die Bereitschaft, unterschiedliche Optionen auszuprobieren und aus den Ergebnissen zu lernen.
In diesem Workshop schauen wir deshalb auch auf die handlungsorientierte Sinnstiftung: Wie können Gruppen gemeinsam Bedeutung erzeugen, unterschiedliche Perspektiven produktiv nutzen und Handlungswillen entwickeln, ohne sich vorschnell auf scheinbar eindeutige Antworten zu versteifen? Statt nur nach der perfekten Entscheidung zu suchen, lernst du, wie Gruppen gemeinsam Optionen erkunden, Experimente wagen und ihre Sicht auf komplexe Situationen durch gemeinsames Handeln weiterentwickeln können.



Present








findung

Lernziele, Strukturen, Konzepte
- Limitierungen klassischer Entscheidungsfindung überwinden
- Alle wichtigen Phasen gelungener Entscheidungsfindung gezielt duchlaufen
- Die Expertise der ganzen Gruppe für Entscheidungsfindungen nutzen
- Die richtigen Entscheidungen richtig finden
- Entscheidungsfindung und Sinnstiftung unterscheiden und gezielt einsetzen
Gut zu wissen:
Ich empfehle, ein wenig Erfahrung mit Liberating Structures mitzubringen und beispielsweise vorab einen der Bausteine „Die Grundlagen“ oder „Das Jonglieren“ zu besuchen. Denn wir werden grundlegende Liberating Structures ohne Nachbesprechung anwenden.
Die nächsten Termine
Logistik und Ablauf
2 halbe Tage von 09:00 bis 14:00 Uhr inkl. Pausen und 30 Minuten Mittagspause. Online mit Zoom und Miro. Zugangsinfos und Vorbereitungsmail werden 1 Woche vor dem Workshop verschickt.
