2. Das Jonglieren Januar 2026

In der Zusammenarbeit treffen wir immer auf dieselben Herausforderungen:
Wir wollen uns einigen und das Wichtigste fokussieren. Wir wollen auf vorhandene Expertise zurückgreifen. Wir wollen verstehen, was genau das Problem ist. Wir wollen Informationen mit anderen teilen. Und wir wollen letztendlich zu guten Entscheidungen kommen. Doch dann bleiben wir wieder mal stecken, ersticken in endlosen To-do-Listen und es kommt zu selten Brauchbares heraus.

In diesem Baustein vermittle ich dir ein Repertoire an Methoden, das du gezielt für diese Herausforderungen einsetzen kannst, und wie du diese Methoden miteinander verknüpfen kannst. Wenn du noch nie zuvor mit Liberating Structures gearbeitet hast, dann empfehle ich dir mit dem Grundlagen-Baustein anzufangen.

Lernziele, Strukturen, Konzepte

Du kannst danach mit Gruppen:

• Das Wichtigste fokussieren, sodass ihr gemeinsam voranschreiten könnt
• Gute Ideen finden, die von allen akzeptiert werden
• (Chronische) Probleme gemeinsam erschließen und lösen
• Information teilen, ohne in ermüdende Vorträge und PowerPoint-Schlachten zu verfallen
• Liberating Structures miteinander verknüpfen (Stringbuilding)

Die nächsten Termine