Beziehungsebene extended März 2027
17.März, 2027 @ 14:00 – 19.März, 2027 @ 13:00
Veranstaltungsort
Im komplexen Umfeld machen wir zwangsläufig Fehler. Und das ist gut so! Denn nur so können wir unsere Annahmen Stück für Stück verfeinern. Dafür brauchen wir psychologische Sicherheit im Team: die Bereitschaft, zwischenmenschliche Risiken einzugehen – etwa einen Fehler einzugestehen oder konfliktbehaftete Themen anzusprechen.
Wie du ganz konkret für psychologische Sicherheit sorgst und eine Kultur des kreativen Scheiterns und Lernens etablierst, erfährst du in dieser „Extended-Version“ meines beliebten Online-Kurses „Die Beziehungsebene“ – und vieles mehr.
Komm nach Hamburg in eine wunderschöne Location direkt am Hafen und erlebe Liberating Structures live.

Wir widmen uns unter anderem den Themen „Gruppen durch Konflikte begleiten“, „gezielt aus Fehlern lernen“, „psychologische Sicherheit stärken“ und „Ängste, Bedenken oder Wünsche von Gruppen zum Ausdruck bringen und adressieren“!
Kursbeschreibung
Sobald Menschen in Interaktion treten, kommen Konflikte auf. Und das ist auch gut so! Konflikte helfen, neue Möglichkeiten aufzudecken und sind ein wichtiger Motor für Veränderung und Verbesserung.
Damit Konflikte konstruktiv wirken können, braucht es psychologische Sicherheit. Sie beschreibt die kollektive Überzeugung, dass Menschen offen sprechen, Fehler eingestehen, Kritik äußern und Fragen stellen können, ohne negative Konsequenzen befürchten zu müssen.
IDoch in komplexen Umfeldern reicht psychologische Sicherheit allein oft nicht aus. Teams brauchen Beziehungen, die auch unter Unsicherheit, Spannungen und Widersprüchen tragfähig bleiben. In der Forschung werden solche Verbindungen als generative Beziehungen bezeichnet: Beziehungen, die Lernen, Kreativität, Anpassungsfähigkeit und gemeinsames Handeln ermöglichen.
Die Extended-Version dieses Workshops verbindet deshalb die Arbeit an psychologischer Sicherheit mit der Frage, wie Teams solche generativen Beziehungen entwickeln und stärken können.
Du erfährst, wie du psychologische Sicherheit gezielt stärkst, Konflikte produktiv nutzt und Gruppen dabei unterstützt, vom Gegeneinander ins gemeinsame Gestalten zu kommen. Du erlebst außerdem, wie Wünsche, Erwartungen und Spannungen sichtbar gemacht werden können, bevor sie zu Blockaden werden.
















Autonomy


Du lernst und erlebst hier zusätzlich:
- Ängste & Spannungen adressieren: Wie du Sorgen und Bedenken in Gruppen sichtbar machen und konstruktiv bearbeiten kannst.
- Fehlerkultur etablieren: Wie ihr mit Advanced TRIZ oder Critical Incident Interviews aus Fehlern und schwierigen Situationen lernt.
- Die 5 LS-Hilfemuster: Wie ihr als Gruppe – etwa mit liebevoller Provokation oder geführtem Entdecken – Herausforderungen gezielt und bedürfnisorientiert begegnet.
- Echte Verbindung schaffen: Du lernst neue Liberating Structures kennen, die den Zusammenhalt fördern, wie etwa Positive Gossip oder Back-to-Back Listening.
Die nächsten Termine
Logistik und Ablauf
Tag 1: 14 bis 18:00 Uhr inkl. Pause. Tag 2: 09:00 bis 17:15 Uhr inkl. Pausen und 60 Minuten Mittagspause inkl. Catering. Tag 3: 09:00 bis 13 Uhr inkl. Pause. Einlass je 30 Minuten vor Beginn. Anreiseinfos und Vorbereitungsmail werden 6 Wochen vor dem Workshop verschickt.
