Beziehungsebene extended Juni 2026 Hamburg
23.Juni @ 13:00 – 25.Juni @ 13:00
Veranstaltungsort
Psychologische Sicherheit ist in aller Munde. Doch wie kannst du gezielt für psychologische Sicherheit sorgen, sodass Gruppen bereit sind, zwischenmenschliche Risiken einzugehen, um so effektiver zu arbeiten? In dieser „Extended-Version“ meines beliebten Online-Kurses „Die Beziehungsebene“ gebe ich dir ganz konkrete Antworten darauf – und auf vieles mehr.
Komm nach Hamburg in eine wunderschöne Location direkt am Hafen und erlebe Liberating Structures live.

Wir werden mit den Themenschwerpunkten „Gruppen durch Konflikte begleiten“, „gezielt aus Fehlern lernen“ „psychologische Sicherheit stärken“ und „Ängste, Bedenken oder Wünsche von Gruppen zum Ausdruck bringen und adressieren“ widmen!
Häufig gestellte Fragen und mehr zum Konzept.
Kursbeschreibung
Sobald Menschen in Interaktion treten, kommen Konflikte auf. Und das ist auch gut so! Konflikte helfen, neue Möglichkeiten aufzudecken und sind ein wichtiger Motor für Veränderung und Verbesserung.
Doch um Konflikte konstruktiv zu nutzen, braucht es ein starkes Fundament: Psychologische Sicherheit. Sie steht für die kollektive Überzeugung der Beteiligten, dass die Sicherheit gegeben ist, um zwischenmenschliche Risiken einzugehen – wie etwa Unwissenheit oder Fehler einzugestehen oder Kritik anzubringen. Psychologische Sicherheit hilft uns, gestärkt durch Konflikte zu gehen, und spannt einen Raum für gemeinsames Lernen auf.
In diesem Workshop erfährst du, wie du psychologische Sicherheit gezielt stärken kannst und wie du Gruppen aus Konflikten und ihrem Gegeneinander herausführst und zu gemeinsamen Optionen verhilfst. Du erlebst auch, wie du Wünsche oder Erwartungen, die Gruppen aneinander haben, klar zum Ausdruck bringen lässt, um Konflikten vorzubeugen.
In dieser „Extended-Version“ vor Ort gehen wir noch einen Schritt weiter:
In unserem komplexen Arbeitsumfeld brauchen Teams besondere Fähigkeiten, um handlungsfähig, kreativ und anpassungsfähig zu bleiben. Das Konzept der generativen Beziehungen beschreibt, was Teams trägt, wenn komplexe Herausforderungen oder Unsicherheiten auftreten. In diesem Workshop schauen wir deshalb gezielt darauf, wie wir diese Qualität der Zusammenarbeit stärken können.
Du lernst und erlebst hier zusätzlich:
- Ängste & Spannungen adressieren: Wie du Sorgen und Bedenken in Gruppen sichtbar machen und konstruktiv bearbeiten kannst.
- Fehlerkultur etablieren: Wie ihr mit Advanced TRIZ oder Critical Incident Interviews aus Fehlern und schwierigen Situationen lernt.
- Die 5 LS-Hilfemuster: Wie ihr als Gruppe – etwa mit liebevoller Provokation oder geführtem Entdecken – Herausforderungen gezielt und bedürfnisorientiert begegnet.
- Echte Verbindung schaffen: Du lernst neue Liberating Structures kennen, die den Zusammenhalt fördern, wie etwa Positive Gossip oder Back-to-Back Listening.
Die nächsten Termine
Logistik und Ablauf
Tag 1: 13 bis 17:00 Uhr inkl. Pause. Tag 2: 09:00 bis 17:00 Uhr inkl. Pausen und 60 Minuten Mittagspause. Tag 3: 09:00 bis 13 Uhr inkl. Pause. Einlass je 30 Minuten vor Beginn. Anreiseinfos und Vorbereitungsmail werden 6 Wochen vor dem Workshop verschickt.
Hinweis zur Barrierefreiheit:
Die Veranstaltungsräume sind leider nicht barrierefrei zugänglich (Je nach Gezeiten ein steiler Fußweg). Wenn du teilnehmen möchtest und Unterstützung brauchst, melde dich bitte vorab – ich kläre gern, was möglich ist.
