8. Teams erfolgreich machen August 2026

Etwas Neues soll gestartet werden: ein neues Team, ein neues Projekt oder eine neue Unternehmung. Welche Fragen müssen für nachhaltigen Erfolg beantwortet werden? Was ist eigentlich unser gemeinsamer Sinn und Zweck? Wie wollen wir zusammenarbeiten? Welche Prinzipien sollen uns leiten? Wen müssen wir beteiligen und berücksichtigen? Wie wollen wir Verantwortung, Macht und Entscheidungen verteilen? Wie sieht unser Portfolio aus und worauf wollen wir unseren Fokus richten?

Genau dieselben Fragen stellen sich auch bei bestehenden Teams, Produkten, Projekten oder Organisationen – werden dort aber oft nie bewusst gemeinsam beantwortet.

In diesem Baustein lernst du mit Liberating Structures und insbesondere mit From Purpose to Practice, wie Gruppen gemeinsam tragfähige Antworten auf diese Fragen entwickeln können – vom inspirierenden Purpose über Prinzipien und Rollen bis hin zu konkreten Praktiken und Angeboten.

Dabei geht es nicht darum, perfekte Strukturen „top-down“ zu planen, sondern gemeinsam Orientierung, Klarheit und handlungsfähige Zusammenarbeit zu gestalten.

Lernziele, Strukturen, Konzepte

Beginnend mit einem klaren und begeisternden Purpose lernst du, gemeinsam mit deiner Gruppe (Team, Abteilung, Unternehmen) gute Antworten auf obige Fragen zu finden.

• Neue und bestehende Teams, Initiativen, Projekte, Produkte oder Unternehmungen erfolgreich machen
• Die wichtigsten Bestandteile und grundlegenden Architekturfragen erfolgreicher Initiativen gemeinsam festlegen und verfeinern

Gut zu wissen:
Ich empfehle, ein wenig Erfahrung mit Liberating Structures mitzubringen und beispielsweise vorab einen der Bausteine „Die Grundlagen“ oder „Das Jonglieren“ zu besuchen. Wir werden grundlegende Liberating Structures ohne Nachbesprechung durchführen.

Die nächsten Termine

Logistik und Ablauf

2 halbe Tage von 09:00 bis 14:00 Uhr inkl. Pausen und 30 Minuten Mittagspause. Online mit Zoom und Miro. Zugangsinfos und Vorbereitungsmail werden 1 Woche vor dem Workshop verschickt.