Stets haben wir zu viel auf dem Tisch. Aufgaben, Aktivitäten, Beziehungen, Projekte. Und irgendwann sehen wir den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr.

Oder vielleicht doch genau einen Baum – und wissen nicht:
Sollen wir ihn fällen, ernten, wachsen lassen oder beschneiden?

Genau hier setzt die Liberating Structure Ecoycle Planning an.

Sie hilft dabei, Klarheit in ein Portfolio zu bringen: Was sollten wir stärken? Was loslassen? Wo stecken wir fest? Aber vor allem: Auf welche Veränderung werden wir uns konzentrieren=

Ich habe Ecocycle Planning jetzt ausführlich auf meiner Seite aufbereitet – direkt aus meinem Buch: Ecocycle Planning.

Mit Abbildungen, Tipps, Stolperfallen, Varianten und vielen Kombinationsmöglichkeiten zu anderen Liberating Structures.

Du findest dort Antworten auf die Fragen: Wie bereite ich Ecocycle Planning vor? Was passt währenddessen? Und wie arbeite ich im Anschluss mit den Ergebnissen weiter?

In meinen Kursen begegnen mir immer wieder Aussagen wie:

„Ich habe in einem anderen Seminar gelernt, dass 1-2-4-All für die Einigung bei der Entscheidungsfindung ist. Jetzt ist mir mit dir klargeworden, dass das nicht stimmt.“ Yes. 

Wir sind bestimmt öfter inhaltlich nah beieinander als gedacht. Und 1-2-4-All hilft uns, das zu erkennen. Auch indem wir von dem üblichen „Ja, aber“-Modus einer Diskussion befreit werden. Dieser Modus bringt uns schnell in eine  Gegensätzlichkeit, wo keine existiert.

Doch das Ziel von 1-2-4-All ist, Ideen, Fragen, Meinungen, Bedenken, Erwartungen aufzudecken – durchaus mit Divergenz und Diversität.

Auch sehr verbreitet: „1-2-4-All kann man immer einsetzen.“ Mit Verlaub: mitnichten.

1-2-4-All schränkt gezielt ein. Es lässt kaum Raum für Vertiefung. Auch weil es  auf dem Prinzip der lokalen Interaktionen und der Co-Evolution aus komplexen Systemen basiert. D.h. es lädt absichtlich Redundanz und paralleles Lernen ein. Scheinbar auf Kosten der Effizienz. Ich kenne etliche Erzählungen, wo LS verbrannt wurde, weil es mit 1-2-4-All-Exzessen assoziiert wurde. (Auch ich, in meiner zu Beginn blinden und unbedachten Begeisterung für LS, habe gezündelt und gefeiert 🙈.) 

1-2-4-All mag auf den ersten Blick offensichtlich erscheinen. Und ja, viele Menschen setzen es bereits gewinnbringend ein. Gleichzeitig zeigt meine Erfahrung: Gerade bei scheinbar einfachen Strukturen hilft fundierte Tiefe – und ein frischer Blick darauf, wofür sie gedacht sind und wofür bewusst nicht.

Im Grundlagenkurs und im Intensivworkshop sprechen wir über solche Feinheiten.